En 2020, nous avons découvert une administration communale qui était presque à l’arrêt avec des agents qui avaient souffert des guerres fratricides de la droite, à la suite de la démission de Mme Tardy. La même année, et cela s’est prolongé hélas en 2021, nous avons eu à gérer la crise Covid, qui a pris beaucoup d’énergie tant aux agents qu’aux élus. En 2022 ensuite, tout juste sortis de cette crise sanitaire sans précédent, c’est la crise énergétique qu’il a fallu affronter, conséquence de l’invasion de l’Ukraine par la Russie. Nous avons d’ailleurs à ce moment précis participé à l’effort national d’accueil des réfugiés urkainiens. Cette crise énergétique a durablement attaqué les finances communales puisque si en 2019 la commune avait un budget énergie (gaz et électricité) de l’ordre de 900 000€, au plus fort de la crise, celui-ci a atteint 1,6 Millions d’€. Nous avons toutefois mis en place un plan de sobriété énergétique, toujours en vigueur, qui a permis d’atténuer les effets de la crise. 

Tout en faisant face à ces diverses crises, nous avons lancé des projets au bénéfice des habitantes et des habitants. Notre boussole politique a été constante : dans un monde qui doit faire face au changement climatique, la commune doit être aux avant-postes, tant dans la lutte que dans l’adaptation. De même, les inégalités sociales sont importantes en France, malgré une redistribution qui produit des effets. Nous avons donc eu à cœur de mettre en place des mesures qui avaient pour but de lever le plus possible les freins dans l’accès à la culture, au sport ou encore à la restauration scolaire. Enfin, à Meylan il y a eu pendant trop longtemps une absence de politique de concertation. C’est la raison pour laquelle nous avons choisi de mettre en place des moyens humains et financiers pour associer le plus possible les habitantes et les habitants aux “petits projets” comme à ceux représentant des millions d’€, comme la rénovation du quartier des Aiguinards (école, gymnase et parc).

Si les promoteurs ont pu mener parfois des stratégies de densification à la parcelles … et si les actuelles constructions ne reflètent pas tous les choix que nous aurions faits… Nous sommes heureux que Meylan puisse accueillir de nouveaux habitants. Parce que nous sommes dans un contexte sociétal où le nombre d’habitants par logement est en baisse et parce que la précarité en France persiste, nous avons inscrit la commune dans une trajectoire de respect de la loi “SRU” (Solidarité et renouvellement urbain). Aussi sous la pression du préfet, il faut le dire, qui menaçait de retirer au Maire l’instruction des permis de construire et le droit de préemption. Si le préfet en était arrivé là, c’est parce que Meylan était depuis trop longtemps en déficit de logements sociaux et surtout en carence, c’est-à-dire devant payer une lourde amende annuelle à l’Etat. Par solidarité, le droit à un logement abordable était un des piliers de la solidarité en France, mais aussi par souci de préservation des finances communales, des logements ont été construits entre 2020 et 2026. Bien sûr, par toujours avec la forme urbaine que nous aurions préférée. Mais il a fallu négocier avec les promoteurs et trouver des compromis. L’ensemble des projets immobiliers réalisés pendant ce mandat sont privés et les promoteurs, comme les propriétaires, ont voulu faire valoir leurs droits à construire, accordés par l’ancienne majorité municipale. La ville-parc, la densité, la hauteur, les formes urbaines, la part de logements SRU ont été l’objet de négociations âpres où nous devions porter l’intérêt général, la préservation de notre cadre de vie. A ce jour, la surface de sol bâtie est inférieure à celle que nous avions en 2020. Il y a 6 ans, nous étions environ à 16% de logements sociaux, en 2026 nous serons à plus de 20%. Une grande partie du chemin a été fait et nous pouvons envisager d’atteindre 25% non pas sur un mandat (soit d’ici 2032) mais plutôt à l’échelle de deux mandats (soit d’ici 2038). Grâce aux constructions qui ont été réalisées, nous avons pu réduire la constructibilité sur les zones pavillonnaires, retirer des ERS (Espace Réservé Social) et nous rendre devant le préfet et la Métropole pour négocier à la baisse le nombre de logements sur la Serve. 

Cette politique d’accueil de nouveaux habitants a conduit à augmenter la population de la ville de 17 000 à environ 19 000 sur le mandat. Nous sommes ravis que la ville soit attractive pour toutes et tous, y compris des populations moins favorisées. Nous pensons aux aides-soignantes dont ont tant besoin nos aînés, mais aussi aux caissières qui étaient “la première ligne” lors du Covid, ou bien encore les agents municipaux. Toutes ces personnes sont bienvenues à Meylan et sont une richesse pour la ville. Il y a en effet bien besoin de nouveaux bénévoles dans les associations et les commerçants se réjouissent des nouveaux consommateurs que représentent les nouveaux habitants, et c’est aussi un plus pour les finances communales. 

Pour ce qui est de la sécurité, autrement dit la tranquillité publique, nous avons agi avec vigueur et détermination, n’en déplaise aux oppositions qui tiennent en la matière un discours simpliste et populiste. En effet, nous avons augmenté les effectifs de la police municipale, considérant qu’il y avait un besoin de présence accrue sur le terrain, ainsi que 3 médiateurs en partenariat avec la ville de La Tronche. Nous avons également revalorisé les salaires de ces agents parce que recruter c’est bien mais fidéliser c’est mieux. Des investissements ont eu lieu à propos de leurs véhicules, de leurs armements ou encore de leur formation. En bref, nous avons donné des moyens à nos agents afin qu’ils puissent mener à bien leurs missions. 

La tranquillité publique est une politique complexe, qui ne peut pas à elle seule s’attaquer à la délinquance et aux incivilités, il y a un continuum de sécurité où l’Etat a une place prépondérante. En effet, cela reste une mission régalienne dont il a la charge via la gendarmerie nationale. Dans ce cadre, nous avons renforcé les liens tant avec la gendarmerie qu’avec le procureur, notamment en signant une convention à propos des rappels à l’ordre. 

A propos du sujet des caméras de vidéo-protection, nous avons eu une approche pragmatique : Meylan est très bien doté en la matière : 7 caméras pour 1000 habitants. Mais loin des reproches que l’on entend parfois, nous avons bien augmenté le nombre de caméras, considérant qu’il s’agit d’un outil qui a sa place dans une politique de tranquillité publique. En 6 ans, nous avons fait passer le parc de 119 à 138 caméras et nous avons dépensé environ 160 000 € pour leur modernisation. Toutefois, cet outil n’est pas l’alpha et l’omega, en témoigne la place de la Louisiane où ont persisté des difficultés malgré la présence de caméras. 

Nous avons agi avec pragmatisme alliant prévention et répression, rigueur et détermination. 

S’agissant de la posture des élus, nous avons souhaité être le plus accessible possible, le plus en proximité. C’est la raison pour laquelle nous avons nommé dès 2020 des élus de quartier, afin que chacun puisse avoir un interlocuteur pour les problématiques concernant son environnement immédiat. Ces élus de quartiers ont pu s’appuyer sur des agents de proximité, courroies de transmission entre vos demandes et les services. Cette proximité, elle s’est illustrée chaque mois, tous les 1ers dimanches, sur la place de la Louisiane, où nous avons été présents, avec le Maire et en moyenne 6 à 8 élus, pour écouter et répondre à vos questions et à vos remarques. 

Au regard de l’histoire récente de Meylan, cela vaut la peine d’être souligné : aucun élu de la majorité n’a été inquiété dans des affaires judiciaires, y compris la relaxe de notre maire, attaqué en diffamation par des extrémistes religieux (en première instance, en appel et en cassation) Nous avions promis l’honnêteté et la probité, nous avons tenu promesse.

Ainsi que cela a été évoqué, pour chaque grand projet du mandat, une concertation importante a été mise en place. Et parce que pour nous la démocratie participative n’est pas qu’un slogan, nous avons écouté les habitantes et les habitants. Cela s’est en particulier vérifié sur le projet de C1+ où le plan de circulation envisagé par la Métropole a été abandonné suite à la demande des riverains. On peut aussi citer le projet de la Serve, où les remontées ont conduit la majorité municipale à diminuer le nombre de m² à construire, malgré le contrat signé sous le mandat précédent entre l’Etat, propriétaire précédent du terrain, et l’EPFL (outil d’aménagement de la Métropole). 

Des politiques favorisant l’écologie, la solidarité et la démocratie ont ainsi été menées, et ce, en assurant une gestion sérieuse des deniers publics, autrement dit de l’argent des Meylanaises et des Meylanais. Les chiffres l’attestent, nous avons bien géré la ville.

En effet, nous aurons investi sur ce mandat environ 55 Millions d’€, soit 2,5 fois plus que sur le mandat précédent. Ceci en n’augmentant pas le taux communal de la taxe foncière : 0% de hausse d’impôts locaux du fait de la commune entre 2020 et 2026. Cela a été rendu possible par une gestion rigoureuse des dépenses de fonctionnement qui ont permis de dégager un excédent qui a constitué le socle d’emprunts pour financer des travaux sur les bâtiments qui en avaient bien besoin. Ces 3 éléments combinés ont conduit à un endettement maîtrisé de la commune, ce qui laisse des marges de manœuvre pour le prochain mandat. Le patrimoine communal était dans un triste état, nous avons fait en sorte d’enrayer le déclin. Le CINE était voué à la fermeture, du fait du choix des anciennes majorités de droite, nous avons pris l’orientation inverse en augmentant ses effectifs et en rénovant le bâtiment. En parallèle, nous avons mené une politique de tarification en faveur de la justice sociale, en direction des plus précaires mais aussi des classes moyennes. 

En conclusion, dans ce bilan complet ci-dessous, nous avons voulu mettre en avant les près de 400 actions concrètes réalisées depuis 2020. Rendre-compte de façon transparente est dans notre ADN, c’est donc naturellement que nous avons produit ce document. Vous y retrouverez une riche diversité de mesures pour un Meylan plus écologique, plus solidaire et plus démocratique.

Avec plus de 400 m² d’espaces verts par habitant à leur disposition, les Meylanaises et Meylanais jouissent d’un cadre de vie exceptionnel et varié, des contreforts de la Chartreuse à la plaine de l’Isère. La nature y a été préservée dans les nombreux parcs reliés entre eux par des chemins de traverse, au long des quatre cours d’eau principaux et par la protection d’espaces sensibles comme celui de l’étang de la Taillat. L’aménagement de la ville tout en protégeant et sanctuarisant ces espaces et paysages, et par là la qualité de vie, a été poursuivi au cours de ce mandat, en particulier par l’identification d’éléments remarquables supplémentaires dans les modifications du Plan Local d’Urbanisme intercommunal. Les trames vertes et bleues exceptionnelles dont nous profitons au quotidien (haies arborées, ruisseaux, parcs et jardins) sont protégées, étendues, et des espaces supplémentaires de biodiversité ont été aménagés pour les animaux sauvages et les insectes pollinisateurs. Les jardins partagés ont aussi été développés dès que possible. La protection et valorisation du patrimoine historique a été également un objectif.

L’équilibre entre la ville et la nature a continuellement été préservé par la défense dans tous les projets, qu’ils soient publics ou privés. C’est le principe de la « ville-parc », héritage d’une pratique d’urbanisation permettant la porosité des copropriétés et une architecture verticale qui favorise les espaces verts en rez-de-chaussée et une végétation arborée. Face à l’urgence climatique, la préservation de notre cadre de vie a demandé néanmoins des politiques publiques nouvelles et plus ambitieuses en matière d’environnement. Ce mandat a été crucial pour acter le virage des transitions énergétiques et écologiques, qui n’avait pas été pris à Meylan.

Notre dette patrimoniale et environnementale était élevée et nous avons appliqué le principe de sobriété dans toutes les politiques communales. Si nous avons travaillé au sein de la majorité métropolitaine à lutter contre les pollutions et favoriser le développement des transports en commun notamment, beaucoup d’actions ont été entreprises au niveau communal. Nous avons considéré comme une priorité la transition énergétique de la commune en intervenant à la fois sur les performances thermiques des bâtiments municipaux et en développant la production et l’usage d’énergies renouvelables (photovoltaïque, réseau de chauffage urbain, etc.). Une politique volontariste de lutte contre l’artificialisation des sols a été poursuivie en évitant l’étalement urbain, en mutualisant l’utilisation des espaces chaque fois que c’est possible et en ne construisant aucun m² supplémentaire de bâtiments communaux. La maîtrise des projets urbains a été effectuée dans le dialogue avec les promoteurs. Le développement d’îlots de fraîcheur et la plantation de végétation supplémentaire ont été favorisés, tout comme la priorisation des modes doux et actifs de déplacement.

Afin de permettre à chacun de s’approprier l’urgence du sujet environnemental, l’éducation à l’environnement pour tous a été une autre priorité du mandat. Le rôle du Centre d’Initiation à la Nature et à l’Environnement (CINE) a été renforcé, tout comme la lutte contre les déchets et le gaspillage alimentaire. Le développement du maraîchage a été encouragé avec la Métropole. Dans ce domaine, la préservation de la vocation agricole de la plaine de la Taillat et le développement de circuits courts ont été des objectifs.

• Avec la Métropole, signature du contrat de co-développement et de transition solidaire 2020-2026
• Finalisation des travaux d’aménagement de la place des Tuileaux
• Parc des Aiguinards : réaménagement afin d’améliorer son accessibilité, sa fonction de poumon vert (désimperméabilisation et plantation de 127 arbres)
• Création d’un city-stade dans le parc des Aiguinards
• Création d’une aire de jeux dans le parc des Aiguinards 
• Création d’une aire de jeux inclusive sur le site de PLM
• Réalisation de l’aire de jeux Écrin vert en partenariat avec l’union de quartier Buclos-Grand Pré
• Installation de toilettes publiques au cimetière du Gamond
• Installation de toilettes sèches publiques au parc du Bruchet
• Installation de nouvelles zones bleues de parking près des centres commerciaux de proximité (Malacher, Plaine Fleurie, Aiguinards, mairie, Tuilleaux, Haut-Meylan) afin de faciliter l’accès aux commerces
• Déconstruction de l’ancienne grange du Haut-Meylan
• Élargissement du marché des Aiguinards
• Mise en place d’une charte communale d’urbanisme et d’environnement pour accompagner les promoteurs/ habitants dans leurs projets d’aménagement
• Réflexion sur l’entrée de ville et l‘avenue de Verdun
• Développement avec la Métropole du projet de polarité Nord-Est autour du grand parc urbain des boucles de l’Isère, du Parc Paul Mistral à Grenoble à la Taillat à Meylan
• Fin des dépôts d’encombrants sur l’espace public avec la mise en place avec la Métropole d’un service gratuit de collecte à domicile
• Achat d’une nouvelle balayeuse

• Embauche d’une écologue (mai 2023) et d’une technicienne (automne 2023) au service Transition Écologique
• Finalisation de l’atlas de la biodiversité de la ville.
• Végétalisation de la cour d’école Maupertuis, avec participation des élèves.
• Plantation d’un micro-forêt à l’école Maupertuis et d’une dizaine d’arbres en bordure du parking.
• Végétalisation de la place des Chalendes dans le cadre du budget participatif : plantation d’une haie et d’une micro-forêt
• Création d’un verger urbain planté avec les écoles avenue de la Plaine Fleurie (budget participatif)
• Don d’arbres aux particuliers (160 arbres)
• Eco-pâturage avec des ânes au Monarié
• Végétalisation de Malacher Nord par la commune (bande enherbée et plantation de 130 arbustes)
• Végétalisation et désimperméabilisation des anciens arrêts de bus Piscine et mairie 
• Test de 5 bornes anti-moustiques dans les crèches et résidences de personnes âgées qui s’est avéré peu probant.
• Diagnostic, formation et action pour limiter la prolifération des moustiques tigres
• Plantation de plus de 900 arbres, sans compter les arbustes, dans l’espace public communal
• Enherbage du terrain stabilisé pour faire une prairie d’espace de jeux.
• Lauréat de la 3ème fleur des Villes et Villages Fleuris 
• Obtention du label Villes et villages Etoilés 
• Trois parcs deviennent “Refuges LPO” (Bâchais, Bérivière et Cerisiers) :
• Signature d’une charte engageant la mairie et la LPO. Pose de nichoirs à mésanges, de panneaux expliquant la fauche raisonnée et la faune des petites mares au parc du Bâchais
• Vote de la stratégie Biodiversité et Nature en Ville au conseil municipal du 8 avril 2024, orientée autour de 4 grands objectifs se déclinant en 34 actions:
  • Connaître et faire connaître le patrimoine naturel meylanais et ses bénéfices
  • Protéger et développer le patrimoine naturel meylanais 
  • Stratégie de développement du réseau de mares à Meylan
  • La nature comme élément structurant du projet d’aménagement urbain : la Ville-Parc
• Prise en charge par le service Transition Écologique (formation des agents) de la lutte contre le moustique tigre (traitement des avaloirs d’eaux pluviales, suivi des pièges dans les crèches, visites à domicile) 
• Plantation de haies et creusement de 4 mares dans la zone agricole de la Taillat
• Chantier participatif à la mare aux cerisiers proposé par le CINE
• Remplacement des canalisations d’eau alimentant la mare des Cerisiers
• Pose d’un écuroduc sur l’avenue des Quatre Chemins (budget participatif)
• Soutien à l’association Inovallée pour préserver la Biodiversité
• Renouvellement de la convention pour l’espace snaturel sensible de la Taillat
• Formation des agents des Espaces Verts à la Biodiversité 
• Création de jardins familiaux au Monarié
• Création du jardin partagé des Léchères
• Position contre les cirques avec animaux sauvages via une convention d’accueil
• Élaboration par le service Transition Écologique d’une fiche diagnostic du potentiel d’accueil de la biodiversité, destinée aux membres du Groupe de Travail Biodiversité et Nature en Ville de la CEM, et pouvant être utilisée par toute personne intéressée à évaluer la biodiversité de son jardin. 
• Diagnostic des arbres et sécurisation du boisement du Charlaix en collaboration avec l’ONF
• Installation de gîtes à chauve-souris (budget participatif)
• Suivi du plan de gestion de l’ENS de la Taillat:
  • Entretien des prairies, arbres têtards, mares et falaises à guêpiers, lutte contre les plantes invasives, inventaire des Oiseaux, Lépidoptères, Odonates et Poissons. 
  • Réparation des barrières et de l’abri pédagogique de l’ENS de la Taillat
  • Modification du règlement intérieur sur la pêche avec l’Association de pêche.

• Condamnation des aménagements sauvages à la Taillat
• Installation d’un apiculteur à la Taillat avec la Métropole
• Mise à disposition d’une petite parcelle communale près du centre technique à un apiculteur
• Lancement du processus de création d’un périmètre de protection et de mise en valeur des espaces agricoles, naturels et forestiers (PAEN) sur la commune, avec la Métropole et le département.
• Installation de maraîchers bio à la ferme métropolitaine de la Taillat avec la Métropole
• Travaux de rénovation des granges à la Taillat par la Métropole
• Fourniture en légumes bio de la cuisine de la crèche des Buclos par le GAEC d’Entre Deux Chênes installé à la Taillat.
• Création d’un espace-test à la Taillat (une sorte de “pépinière d’entreprise” pour maraîcher) par la Métropole 
• Retour en zone agricole d’une zone urbaine du Charlaix (Ferme Amaudru).

• Amélioration de la ligne C1 : aménagements des carrefours Verdun/Vercors et Taillefer/Granier pour sécuriser les traversées piétonnes, fluidifier le trafic et végétaliser, sécurisation de plusieurs traversées sur le tracé, création du barreau du Charlaix et végétalisation de plusieurs espaces dont l’avenue du Granier (face aux archives) : plus de 100 arbres et plusieurs centaines d’arbustes plantés
• Mise en œuvre du Plan marche , plan pluri-annuel :
  • Repérage et signalement participatif de zones piétonnes dangereuses ou inconfortables dans les différents quartiers de Meylan
  • Poses de 49 bancs adaptés aux personnes malvoyantes et à mobilité réduite
  • Amélioration des cheminements du parc du Bruchet
  • Installation de toilettes sèches au parc du Bruchet
  • Amélioration de l’accès aux parcs (passerelle de l’Oratoire, Bérivière) 
  • Sablage, marquage et mise aux normes de traversées piétonnes 
  • Pose de 140 arceaux vélos et vélos cargo.
• Réfection de voirie du chemin de la Chicane, du chemin du Miraillet, chemin de l’Eglise, chemin de la Batie, Chemin de l’Hermitage, tronçons de l’avenue du Granier et de l’avenue du Vercors, chemin du Charlaix, rond-points de la Carronerie et du Bd des Alpes
• Réfection de la piste cyclable des Buclos par la Métropole
• Vote d’une délibération-cadre en juillet 2024 pour des mobilités apaisées
• Adhésion au dispositif Métropole apaisée : limitation de la vitesse à 30km/h sur l’ensemble de la commune sauf indication contraire
• Mise en place du programme «  Allons à pied à l’école »
• Suppression des bus pour les déplacements scolaires < 1,5 km
• Convention avec le SMMAG pour la mise à disposition de VAE et trottinettes électriques sur la commune
• Mise en place des nouvelles lignes de bus C10 et C11 permettant aux Meylanais de rejoindre Crolles, mais aussi le campus, la gare de Gières, l’hôpital sud et Echirolles.
• Réorganisation de la ligne 42 permettant une liaison directe entre le haut Meylan et les services et commerces du bas de la commune
• Lancement de l’étude pour une évolution des bus de la C1 vers des trolleybus (2031)
• Installation de 11 nouvelles places Citiz
• Mise en place de la Zone à Faibles Émissions adaptée à Meylan pour améliorer la qualité de l’air (ainsi que dans 12 autres communes de la Métropole). Interdiction des Crit’air 5 en juillet 2024 et des crit’air 4 en janvier 2025.
• Pérennisation de la Tempovélo desservant le parc de l’île d’amour et le domaine universitaire.
• Mise en place avec la Métropole de “stations-services” le long de la Chronovélo
• Mise en place de la semaine de la mobilité et de la fête du Vélo
• Réduction de la circulation automobile autour de l’école Grand Pré aux horaires d’entrée et de sortie des enfants
• Lancement d’un projet de Chrono Vélo entre la gare de Gières et Meylan avec la construction d’une passerelle sur l’Isère

• Création du réseau de chauffage urbain : 4700 tonnes de CO2 non-émises par an (dont ⅓ grâce aux bâtiments communaux raccordés) 
• Réalisation de 540 000 € d’investissements pour diminuer la consommation énergétique dans les bâtimentscommunaux.
• Passage en LED de 35% des points lumineux de la ville : -11% de consommation d’électricité.
• Engagement dans la Charte lumière métropolitaine
• Recrutement d’un agent « économe de flux” qui travaille sur le schéma directeur énergétique de la commune
• Mise en place de l’extinction nocturne : – 30% de consommation d’électricité
• Diminution du nombre de voitures dans les services et mise en place d’un plan d’investissement pour une flotte de véhicules municipaux plus durable.
• Achat d’un nouveau camion compatible ZFE
• Installation de centrales photovoltaïques (écoles primaire et maternelle du Haut-Meylan, Gymnase des Aiguinards, Groupe scolaire Mi-Plaine, Piscine des Buclos) : passage de 2% de couverture de la consommation d’électricité de la ville à 13%. 
• Partenariat avec Energ’y citoyennes pour accélérer la production d’énergie photovoltaïque à Meylan (Maison de la Musique à Meylan)
• Mise en place d’espaces informations énergie avec l’ALEC à Meylan, en particulier sur les programmes Mur Mur et prime Air Bois de la Métropole 

• Petits travaux dans les écoles : 800 000 € 
• Petits travaux dans les crèches : 300 000 €
• Petits travaux dans les équipements sportifs : 250 000 €
• Petits travaux dans les équipements culturels : 250 000 €
• Travaux réglementaires et divers (sécurité incendie, réseaux, électricité…) : 2 Millions d’€

• Arrêté de fermeture de l’école de la fraternité St Pie X suite au non-respect des procédures de sécurité, puis abrogation de l’arrêté après travaux
• Demande à l’Etat de diminuer la vitesse sur l’autoroute (pollution atmosphérique et sonore) acceptée et inscrite au Plan de Protection de l’Atmosphère en cours de réalisation
• Reconstruction de la caserne des pompiers de Meylan (Département de l’Isère) sur foncier communal – livraison prévue en 2026.
• Lancement de la procédure de modification du PPRI (Plan de Prévention des Risques d’Inondation) pour les crues de l’Isère.
• Gestion de 3 périodes de crue de l’Isère 
• Aménagements du torrent de Jaillières par la Métropole

• Agrandissement du cimetière du Gamond : 600 000 €
• Reprise de concessions perpétuelles au cimetière St Victor pour avoir de nouvelles places

Notre objectif a été de permettre à chacune et chacun de bien vivre à Meylan. Bien vivre ensemble d’abord par une politique ambitieuse en terme d’accessibilité et d’inclusion pour les personnes porteuses de handicap, que ce soit dans leurs déplacements, l’accès aux bâtiments et documents municipaux, leur inclusion dans les établissements scolaires et de petite enfance, leur accès à des loisirs ; ou encore par la sensibilisation de leurs concitoyens. Bien vieillir également, par le soin apporté à nos seniors et la lutte contre l’isolement, du développement des services à domicile et de formes dédiées d’habitat. Ces actions ont en grande partie été portées par le Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) dont les moyens ont été renforcés afin que son action puisse être développée, en direction de tous les publics avec la lutte contre la fracture numérique, la multiplication d’activités porteuses de lien social, les aides financières… L’accueil des personnes en marge pour les intégrer en partenariat avec des associations spécialisées a été amplifié.

Le renforcement d’une tarification sociale basée sur le quotient familial a été privilégié pour permettre à chacune et chacun d’accéder aux services publics à la hauteur de ses moyens. Soutenir la mise en place de réseaux métiers (garde d’enfants, professions libérales, maintien à domicile, etc.) a été un autre moyen de réduire les inégalités.

Une grande priorité a été de permettre à chacune et chacun, quel que soit le niveau de ses revenus, de se loger à Meylan en se mettant en conformité avec la production de logements sociaux imposée par la loi, et en développant toutes ses formes, y compris l’habitat étudiant, l’accession sociale à la propriété pour des classes sociales qui n’en ont plus les moyens sur notre commune ou encore l’habitat sénior. Cette mixité des types de logement vise à être répartie sur l’ensemble de notre territoire. Apaiser la ville et bien vivre en sécurité a été une autre priorité, qui a requis la coopération de toutes et tous. La politique de tranquillité publique a été portée en premier lieu par la police municipale dont la présence sur le terrain et les moyens ont été renforcés, pour une plus grande action de proximité.

Le développement de la politique municipale de médiation, la diversification du rôle des agents de proximité et les actions de prévention ont aussi été renforcés. Au-delà des agents municipaux, l’objectif a été de développer et consolider les liens avec les acteurs de la ville, de la sécurité et de la justice afin d’avoir un réseau efficace de lutte contre les incivilités. La figure d’autorité des élus a visé également à être utilisée dans cette action. Bien vivre est passé aussi par l’amélioration de la sécurité routière, la diminution de la vitesse automobile, l’entretien des voiries y compris cyclables et l’amélioration des cheminements doux.

• Vote d’une délibération cadre sur la politique culturelle de la ville : développement de l’art dans l’espace public avec les expositions sur le parvis en ajoutant expositions photos (mois de l’accessibilité par ex), et le street art = accès libre et gratuit à tous et toutes
• Amplification des semaines d’exposition au centre des arts (printemps 26/chaises musicales hexagone => clos) afin de promouvoir l’art amateur et augmenter pour le public la proposition culturelle sur le territoire
• Gratuité des bibliothèques, qui sont devenues des tiers-lieux pour certaines (Béalières et Haut-Meylan)
• Expositions et animations dans les bibliothèques
• Développement d’espaces EJA (Espace Jeunesse Accessible) dans les bibliothèques (livres adaptés, 3 bibliothèques sur 4 maintenant, nous étions les premiers en Isère)
• ⁠Mutualisation des espaces communaux culturels (convention avec UHQB pour séances cinéma le dimanche dans la salle audiovisuelle Bib Bealières)
• 20 ans d’Adolire
• Projet pédagogique pour l’enseignement artistique au CRC (Conservatoire à Rayonnement Communal)
• Mise en place de l’option Théâtre au CRC
• Reprise des concerts en extérieur
• Création du printemps des pensées, quinzaine de réflexion avec les habitants et associations autour d’un thème donné.
  • En 2022,  » Vous avez dit Fraternité(s) ? »
  • En 2023, « La nature, gardienne de l’Homme ? »
  • En 2024, « Ma liberté, nos libertés ? »
  • En 2025, « Tous égaux ? »
  • A venir en 2026, «  La paix et la poésie »
• Installation de boîtes à livres (budget participatif et communal)
• Expositions sur le parvis de l’Hôtel de Ville (femmes et sport, faune et flore communale, égalité Femmes-Hommes…) ;
• Mise en route d’un comité de pilotage pour le réseau « Musique » du bassin de vie (Meylan, Corenc, La Tronche, Le Sappey) ;
• Balades estivales de valorisation du patrimoine communal 
• Hommage à François Gillet, ancien maire de 1971 à 1983, et bibliothèque des Béalières à son nom
• Célébration de l’anniversaire des 50 ans des bibliothèques
• Participation au Street Art Fest Grenoble Alpes, avec la réalisation de 15 fresques dans la ville.
  • Primaire du Haut-Meylan 
  • Maison cantonale des personnes âgées (MCPA)
  • Place des Tuileaux 
  • Immeuble privé au sein des Béalières 
  • Bibliothèque des Aiguinards 
  • Piscine des Buclos 
  • …
• Lancement d’un projet de résidence d’artiste au Clos des Capucins avec la scène nationale de l’Hexagone – 1 Million d’€

• Rénovation des logements de “la Villaudière” et mise en accessibilité 
• Rénovation de la salle “Lancen” pour accueillir la création artistique
• Rénovation de la cuisine, louée notamment pour des mariages

• Lancement d’une étude pour l’agrandissement de l’Hexagone.
• Une numothèque métropolitaine gratuite

• Vote d’une délibération cadre sur la politique sportive de la ville 
• Aquathlon organisé pour tous les CM2 de la ville.
• Semaine olympique pour les écoliers de la ville du CP au CM1
• Obtention du label Ville Active et Sportive
• Soirée jeunes les jeudis d’été en nocturne à la piscine des Buclos
• Séance remise en selle en direction des personnes ne pratiquant pas de sport 
• Fête du sport 
• Ouverture d’une école de natation municipale 
• Création d’un comité d’usagers de la piscine
• Développement des compétences savoir nager/marcher et rouler dans les écoles 
• Création de parcours d’orientation dans les parcs 
• Création d’aires de sport en libre service (2 city stades, aire de glisse, aires de sport)
• Développement de l’accueil du CCAS au sein de la piscine 
• Création d’une salle de change à la piscine des Buclos pour les personnes en situation d’handicap 
• Mise en place des réunions avec les présidents d’association sportive (2 fois par an) 
• Sensibilisation des présidents d’association par l’association colosse au pied d’argile sur les violences sexuelles dans le sport 
• Mise à disposition de créneaux pour les personnes en situation de handicap via des associations. 
• Prise en charge des coût de location des gymnases du LGM et Jules Flandrin pour les associations 
• Investissement dans un praticable gonflable pour palier à la fermeture des Buclos pour l’association de gymnastique (10k€)
• Organisation du défi de l’eau en partenariat avec l’UNICEF 
• Arrêt de la vente des tennis couverts
• Dissolution du syndicat du SIEST (qui gérait les installations sportives des collèges et du lycée) suivant l’injonction du préfet datant de 2016
• Convention d’utilisation avec la Région pour l’usage du gymnase du lycée par les associations
• Prêt du matériel et accompagnement municipal pour l’organisation de l’asparun

• Gymnase des Buclos – 1 Million d’€
  • Sauvetage du bâtiment (une partie de la toiture s’effondrait) avec l’installation de piliers pour soutenir la charpente métallique de la salle de gymnastique
  • Travaux d’étanchéité de la toiture principale : suppression des fuites
  • Rénovation intérieure des WC, vestiaires et circulations 
  • Installation de WC publics, accessibles depuis l’extérieur 24h/24h

• Gymnase des Aiguinards – 4,2 Millions d’€
  • rénovation thermique 
  • mise en accessibilité 
  • désimperméabilisation et végétalisation des abords 
  • changement du sol sportif 
  • rénovation des salles associatives de l’étage

• Equipements dédiées au football – 100 000 €
  • Rénovation des vestiaires de l’ESR 
  • passage de l’éclairage en LED du stade Albert Batteux

• Équipements dédiés au tennis – 700 000 €
  • Rénovation des tennis extérieurs des Aiguinards : 4 courts repris à 100% (éclairages, clôture, fondations, sol en résine) – 625 000 €
  • Rénovation de la toiture des tennis couverts afin de diminuer fortement les fuites et de sécuriser la toiture pour faciliter son nettoyage – 75 000 €

• Création d’une aire de glisse (skateboard, roller, trottinette) et rénovation du City stade des Buclos – 400 000 €

• Rénovation de la piscine des Buclos – 1,7 Millions d’€
  • Améliorations des conditions de travail des maîtres-nageurs avec le déplacement de la vigie 
  • Transition énergétique : réduction par 4 des émissions de CO2 grâce au changement du système de déchloramination, à la VMC et au photovoltaïque 
  • Fonctionnellement : amélioration de l’accueil des usagers avec la rénovation des vestiaires, des des cabines et l’agrandissement et la rénovation de l’accueil

• Rénovation du CINE – 1,3 Millions d’€
  • Amélioration de la capacité d’accueil en simultané : 2 classes au lieu d’1
  • Aménagement et ouverture au public des espaces pédagogiques
  • Mise en accessibilité
  • Rénovation thermique : isolation des murs et du toit
• Renforcement de l’équipe du CINE : 
  • Embauche d’un animateur supplémentaire
  • Nomination d’un responsable d’équipement.
• Restructuration et réorganisation du service pour développer le nombre et la diversité des intervention: 
  • Maintien de 4 demi-journées d’intervention en moyenne pour chaque classe de maternelle et primaire.
  • Création de 4 semaines de centre de loisirs par an pour les 7 – 13 ans : “Mômes en nature”.
  • Développement d’activités d’éducation à l’environnement pendant le temps périscolaire (3 par semaine en tournant dans les groupes scolaires).
  • Mise en place d’un programme d’activités grand public comportant 1 chantier participatif, 1 sortie naturaliste et 1 sortie parents enfants par saison.
  • Renforcement des activités en lien avec le CCAS ainsi que les crèches.
  • Maintien de l’activité hors les murs pendant la période des travaux de rénovation du bâtiment du CINE.
• Création de la fête annuelle les Pieds dans l’herbe au parc du Bachais puis à Rochasson, et anniversaire des 50 ans du CINE

• Obtention du label UNICEF « ville amie des enfants » – programme « ville à hauteur d’enfants » sensibilisation des enfants et de leurs encadrants aux droits des enfants, formation du personnel sur les violences et sur les stéréotypes
• Création et maintien d’un poste ATSEM par classe maternelle
• Le budget des sorties scolaires a été doublé
• Ouverture des cours d’écoles pendant les week-ends et vacances
• Mise en oeuvre du dispositif « Savoir rouler à vélo » pour les classes de CM2
• Concours des écoles à vélo. 
• Mise en place d’une nouvelle tarification sociale au quotient familial pour la restauration scolaire, les activités du CRC, l’école de natation, les activités périscolaires, le centre de loisirs 3-6 ans, les activités du CINE 
• Municipalisation du centre de loisirs des 3/6 ans à la suite de l’auto dissolution de l’association porteuse
• Accueil d’enfants porteurs de handicap dans le centre de loisirs municipal
• Distribution en fin d’année de livres sur le thème de la citoyenneté aux enfants de grande section et de CM2
• Renforcement et amélioration qualitative par des activités spécifiques des temps périscolaires dans chaque groupe scolaire (midi et soir) par l’intervention des agents du CRC, CINE, bibliothèques, sport et par des associations (Karaté Shotokan, BCTM, ESR, Meylan HB, Grenoble alp’38, roundnet, badminton).
• Mise en place de comité périscolaire dans chaque groupe scolaire
• Mise en place d’un padlet pour chaque groupe scolaire
• Remplacement des structures de jeux des maternelles Haut-Meylan, Béalières et Grand-Pré
• Aires de jeux communales Mi-plaine, Chalendes, Saules blancs
• Organisation du carnaval (avec le CMEJ)
• Amélioration de l’acoustique dans les restaurants scolaires de Mi-plaine, Grand Pré et Haut Meylan
• Fourniture et pose de ventilateurs dans toutes les salles de classes
• Mise en place du Projet Educatif de Territoire (avec les enseignants, le périscolaire, les associations jeunesse, les élus et services) au niveau du canton
• Instauration du prélèvement automatique pour régler les factures périscolaires
• Création d’une aire de jeux devant l’école élémentaire du Haut-Meylan (budget participatif)
• Réunions trimestrielles avec les directrices d’écoles
• Réalisation d’évènement « la rue aux enfants »

• Groupe scolaire Mi-Plaine – 12,4 Millions d’€
  • Rénovation thermique, mise en accessibilité, désimperméabilisation et végétalisation de la cour d’école, améliorations fonctionnelles ; livraison de l’école élémentaire à la rentrée 2026 puis de l’école maternelle à la rentrée 2027 

• Maternelle du Haut Meylan – 700 000 €
  • Rénovation de la toiture : étanchéité pour mettre fin aux fuites, isolation pour améliorer la performance énergétique, reprise de la couverture pour assurer la pérennité du bâtiment 
  • Création d’un préau pour apporter de l’ombre aux enfants 
  • Désamiantage du sol et reprise de la peinture intérieure et extérieure 

• Restaurant scolaire de l’école Béalières – 1 Million d’€
  • Isolation des murs et changement des menuiseries 
  • Mise en accessibilité 
  • Agrandissement pour plus de confort pour les enfants et les agents 
  • Création d’une casquette solaire pour protéger les enfants du soleil et rénovation des murs 
  • Création d’une terrasse afin que les enfants puissent manger en extérieur

• Bérivière maternelle – 200 000 €
  • Création d’une 4ème classe pour accueillir l’école maternelle Haut Meylan puis Mi-Plaine le temps des rénovations de chacun de ces bâtiments
  • Travaux d’étanchéité de la toiture et de rénovation du bardage 
  • Agrandissement du dortoir et création d’un espace périscolaire

• Travaux de maintenance dans les écoles
  • Béalières élémentaire : rénovation d’une partie de la toiture (440m2) 
  • Grand-Pré maternelle : Châssis, menuiseries et volets roulants, création d’une nouvelle classe et d’un nouveau dortoir
  • Grand-Pré élémentaire : désamiantage et reprise du sol et rénovation des WC
  • Haut-Meylan maternelle : désamiantage du sol et création d’une VMC (ventilation), changement complet du système de chauffage
  • Haut Meylan élémentaire : contrôle d’accès et coin repas salle des maîtres, changement de la chaudière, ajout de stores intérieurs dans chaque classe.

• Ouverture du multi-accueil Malacher
• Réalisation de la Quinzaine de la parentalité. 
• Découverte de la musique à la Maison de la Musique.
• Fermeture temporaire de la crèche de Maupertuis par manque de personnel et pour assurer un accueil de qualité. Quelques enfants et agents ont été accueillis dans les autres structures.
• Prime de 100€ net/mois pour les agents de la petite enfance (bonus attractivité) à partir du 1er janvier 2025.
• Travaux de maintenance des crèches : 
  • Remplacement du châssis d’entrée à la crèche Maupertuis, 
  • peinture et remplacement des volets roulants à la crèche des Buclos, 
  • remplacement de la porte d’entrée avec contrôle d’accès à la crèche Bérivière, 
  • reprise des sols à la crèche Malacher
  • Remplacement de la climatisation de la crèche de Bérivière

• Remise en place d’un conseil municipal des enfants et des jeunes
• 4 Chantiers jeunes/an (6 jeunes de 16-18 ans par chantier)
• Pool party pour les collégiens, soirée gratuite à la piscine des Buclos pour fêter la fin de l’année scolaire
• Cérémonie de remise du diplôme national du Brevet dans les collèges.
• Voyage à Paris avec les enfants et jeunes du CMEJ, visite du Sénat animée par le Sénateur de l’Isère Guillaume Gontard.
• Travail de prévention sur le harcèlement dans les collèges, concours d’affiches et de vidéos réalisés par des jeunes (vote des élus et remise de prix dans le cadre du CLSPD).

• Vers une restauration scolaire plus durable
  • Renouvellement du marché public de la restauration scolaire en augmentant l’exigence passant à 30% de produits biologiques et 60 % de produits de qualité au sens de la loi Egalim
  • Réduction de 24% du gaspillage alimentaire passant de 118g/convive à 90g/convive.
  • Mise en place de la collecte des déchets alimentaires avec la métropole.
  • Remplacement des barquettes plastiques par des barquettes majoritairement biosourcées.
  • Les aliments non consommés (barquettes non-ouvertes) sont donnés au Centre Communal d’Action Sociale (CCAS) pour les paniers alimentaires
• Développement d’une alimentation bio et locale dans les crèches :
  • Passage de quelques pourcents à 48% de produits biologiques, 70% de produits de qualité au sens de la loi Egalim, et 80% de produits locaux ( majoritairement agglomération)
  • Formation du personnel cuisinant en crèche à la cuisine des produits bio et de saison par l’ADABIO.
  • Mise en place de menu de saison.
• Création d’un marché de producteurs en agriculture biologique sur la place des Tuileaux et maintien de l’offre des autres marchés.
• Mise en location d’un local communal avec un appel à projet pour installer une épicerie de produits bio et/ou locaux et/ou vrac, dans l’espace commercial des Buclos (remporté par La Bonne Pioche).
• Mise en place de paniers solidaires par le CCAS en partenariat avec la CAF et l’AMAP des Buclos.

• Maison des Solidarités (ancienne école des Buclos) : début des travaux novembre 2026, livraison de l’équipement début 2027 – 9,5 Millions d’€
  • Déménagement du CCAS, préfiguration de la rénovation de l’hôtel de ville
  • Déménagement de la Poste, locaux modernisés et plus centraux 
  • Déconstruction de la maison de quartier des Buclos et recréation d’un espace associatif moderne
  • Création d’un espace médical de 500 m² avec environ 10 praticiens pouvant être accueillis 
  • Désimperméabilisation et végétalisation des parvis Nord et Sud : amélioration de l’espace public 
  • Création de deux venelles à travers l’ancienne école des Buclos afin de favoriser les déplacements piétons entre le Nord et le Sud 

• Fête de l’été à Pré blanc pour les seniors (début juillet).
• Fête de l’hiver (mi janvier)
• Travaux de rénovation des toits terrasse de la Résidence Pré Blanc
• Signature d’une convention avec l’Etat, la Métropole, Grenoble Habitat, Action Logement et APAJH38 pour la création d’un habitat inclusif de 30 logements à PLM en 2022.
• Ouverture en 2025 de l’habitat inclusif pour personnes âgées/personnes en situation de Handicap éligibles au LS, partenariat APAJH Isere et Grenoble Habitat + CCAS
• Dissolution du SIMPA, syndicat gérant la Maison Cantonale des Personnes Âgées et convention avec la Fondation « Partage et vie » pour la gestion de l’EPHAD.
• Lancement d’une étude « Pension de famille » avec Habitat et Humanisme, ainsi que d’une consultation et tenue d’une réunion publique présentant le projet.
• Café des aidants accessible aux aidés grâce à la présence d’agents du service d’aide à domicile
• Parcelle partagée pour Meyl’entraide dans les jardins de l’UQ Buclos – Grand Pré
• Développement des activités de lien social à Meyl’entraide
• Mise à disposition d’une maison à l’association AJHIRALP- accueil d’urgence de mères seules avec leurs enfants
• Mise à disposition d’un appartement à l’association AMG et à l’association solidarité St Martin
• Colis de Noël pour les seniors
• Organisation d’une collecte pour l’Ukraine en partenariat avec la Croix-Rouge
• Participation de la commune et du CCAS au dispositif d’accueil des familles ukrainiennes mis en place par la Préfecture. Deux logements mis à disposition, accueil et accompagnement (inscription écoles, domiciliation…) par le CCAS et les services municipaux
• Mise en place d’un réseau autour de la gérontologie des quatre établissements aidant les personnes âgés sur la commune

• Sortie de la carence SRU en 2024.
• Signature de contrats de mixité sociale avec l’Etat et la Métropole
• Mise en place du Plan Local de l’Habitat (2025-2031).
• Mise en place d’un programme d’accession sociale à la propriété via des emplacements réservés dans le PLUi et des subventions pour la création de Baux Réels Solidaires (BRS)
• Acquisition de locaux dans le projet PLM pour la création d’une salle commune pour la résidence inclusive ouverte aux séniors et personnes en situation de handicap psychique.
• Mise en place d’une charte d’urbanisme outil de négociation avec les promoteurs sur les nouveaux projets immobiliers
• Lancement d’une pension de famille

• Lancement de la construction d’une nouvelle caserne des pompiers
• Installation et fonctionnement pérenne du Conseil Local de Sécurité et de Prévention de la Délinquance (CLSPD)
• Lutte contre le harcèlement et le cyber-harcèlement
• Réunions publiques sur la tranquillité publique en présence des gendarmes.
• Signature du protocole des Rappels à L’Ordre avec le Procureur – Meylan, ville pionnière en Isère.
• 35 Rappels à l’Ordre effectués
• Café de la tranquillité publique sur le marché en présence des policiers municipaux et des gendarmes
• Vidéo-protection = renouvellement progressif du parc existant + installation de nouvelles caméras sur de nouveaux espaces 
• Intervention des policiers municipaux auprès des enfants pour le savoir rouler
• Travaux d’amélioration des bâtiments accueillant les brigades de Gendarmerie (Compagnies av. du Granier et allée des Frênes) .
• Embauche de deux nouveaux policiers municipaux
• Embauche de 3 médiateurs (en partenariat avec La Tronche)
• Réduction de 20% des infractions sur ce mandat (chiffres du ministère de l’intérieur) par rapport au mandat précédent
• Accueil de la fête de la Gendarmerie – présentation des métiers de la Gendarmerie et accueil des cadets (parc des Aiguinards, puis parc du Bruchet)
• Reprise de patrouilles de police municipale à vélo
• Exercice du Plan Communal de Sauvegarde en grandeur nature (inondation)
• Journée de prévention et d’utilisation du vélo dans les écoles
• Fermeture préventive du gymnase des Buclos pour risque d’effondrement de la nouvelle toiture
• Mise en place du plan canicule, avec ouvertures d’espaces climatisés publics dans la bibliothèque Mi-Plaine et l’Hôtel de Ville, suivi social par le CCAS
• Gestion de l’incendie du centre commercial privé La Rotonde et accompagnement des sinistrés
• Evacuation de 4000m3 de granulat du haut torrent de jaillières
• Conférence sur les bandes juvéniles (25 juin 2023, gymnase des ayguinards)
• Mise en place d’un comité de crise autour des exactions de la bande juvénile de la place de la Louisiane. 10 actions menées dont une dizaine de rappel à l’ordre du maire et 3 condamnations

• Création du Marché bio, local et zéro déchets aux Béalières (place des Tuileaux)
• Elargissement de la zone marché de la place de la Louisiane
• Remise des loyers commerciaux pendant la période Covid
• Mise en place d’une stratégie déchets pour les commerces des Aiguinards, des Buclos et du Haut-Meylan
• Mise en place de food-trucks dans chaque quartier
• Installation de nouvelles zones bleues de parking près des centres commerciaux de proximité afin de faciliter l’accès aux commerces
• Marché de Noël sur le parvis de l’Hôtel de Ville
• Automne des marchés
• Commerces de Meylan Lauréat du concours métropolitain « commerces accessibles »
• Célébration des 50 ans d’Inovallée
• Ouverture de “La Bonne pioche”
• Ouverture d’un Lidl

• Évolution du Forum annuel des associations avec l’accueil de nouveaux habitants et le forum senior.
• Maintien de l’enveloppe des subventions aux associations – 800 000€
• Création d’une enveloppe de subvention exceptionnelle sur projet aux associations – 20 000€ 
• Aide financière en cas de relocalisation liée à la fermeture d’un équipement communal
• Attribution de 3 gratuités/an au théâtre de l’Hexagone aux associations
• Remplacement du matériel logistique en prêt aux associations pour les évènements festifs
• Maintien de l’accès gratuit aux équipements municiapux
• LCR Petit bois : bâtiment rénové suite à l’incendie lors du dernier mandat – 180 000 €
• LCR Tilleuls : toiture rénovée pour faire cesser les fuites et mise en place de dispositif acoustique – 100 000 €
• CINE : création d’une salle communale 
• Restaurant scolaire des Béalières : création d’une salle communale  
• Groupe scolaire Mi-Plaine : rénovation complète de la salle audiovisuelle dans le cadre du projet
• Gymnase des Aiguinards : rénovation des salles de l’étage et pour partie de la salle de reliure (UIAD) 
• Salle “poterie” aux Buclos : rénovation complète 
• Mise en route de la construction d’une nouvelle salle Décibeldonne
• Salle française et sa cuisine au Clos des Capucins
• Réunions annuelles avec les associations
• Mise en place de convention tri-annuelle avec les plus grosses associations
• Réunions annuelles entre les élus et les Présidents d’Unions de quartier.
• 60 ans de l’association Horizons
• Mise en place du logiciel de réservation des salles municipales « mariloo »
• 754 chéquiers du « Pass’sport & culture du p’tit Meylanais » vendus à destination des enfants de 3 à 11 ans pour adhérer aux associations.
• 5920 chèques du « Pass’loisirs » vendus. Le pass loisirs est ouvert à chaque enfant de 6 à 17 ans pour favoriser l’accès aux activités de loisirs et de vacances (centre de loisirs, stage ou séjour) auprès de l’association Horizons pour une première année d’expérimentation :
  • Centre de loisirs 6-12 ans : 489 chéquiers (de 10 chèques)
  • Stage 6-17 ans : 859 chèques
  • Séjours courts 6-17 ans : 102 chèques
  • Séjours longs 6-17 ans : 69 chèques

• Expositions sur le parvis mairie 
• Célébration du 8 mars : par le sport; cours d’école des Béalières; conférence à destination des agents, exposition, Témoignage des résistantes Élisabeth Fabre et Clémentine Fillon auprès des lycéens à l’occasion de la Journée internationale des droits des femmes
• Dispositif Angela pour lutter contre contre le harcèlement de rue
• Collaboration avec la Maison de l’Egalité Femmes/Hommes d’Echirolles
• Lycée du Grésivaudan (LGM) labellisé Egalité Filles / Garçons

Meylan a été pionnière dans le développement de la participation citoyenne et la place faite à ses habitantes et habitants dans la gouvernance municipale. Sous la municipalité de François Gillet, qui avait fondé le Groupement d’information et d’action municipale (GIAM), les concertations citoyennes sont devenues la règle pour tous les grands projets, notamment avec la création par exemple de l’Atelier public d’urbanisme chargé de faire des propositions sur l’aménagement du nouveau quartier des Béalières. C’est cet héritage et cette appétence de la population pour la participation que nous avons souhaité préserver en redynamisant et renforçant le rôle des diverses instances municipales. L’objectif a été d’associer un maximum de Meylanaises et Meylanais et d’usagers, d’associations ou encore d’entreprises à l’élaboration de grands projets, dès la conception et jusqu’à leur réalisation. Le rôle de la commission extra municipale (CEM) a ainsi été élargi, au-delà de l’urbanisme, aux sujets en lien avec l’environnement. La commission municipale d’accessibilité a elle aussi été relancée et renforcée. Le conseil municipal des enfants est devenu celui des enfants et des jeunes (CMEJ) afin d’inclure les collégiens. 

Les visites de quartier ont été relancées et la coopération avec les Unions de quartiers renforcée par des réunions régulières et la désignation d’élus de quartier, qui ont visé à établir un lien de proximité entre les élus et la population. Convaincus que notre projet municipal ne pourra être réussi que dans la transparence et la concertation, nous avons souhaité aller encore plus loin en développant des nouveaux outils et projets permettant d’améliorer l’information et la participation citoyenne.

Un budget participatif a été lancé afin de favoriser l’intérêt de tous pour l’action publique et permettre à chacun de prioriser des investissements municipaux. Le temps nécessaire laissé aux étapes de concertation a été un principe phare pour chaque grand projet de mandat et la capacité à faire de la commune dans ce domaine a été renforcée. Des instances additionnelles de consultation ont été créées, comme des comités d’usagers. Le développement de l’éducation à la citoyenneté et la transmission des valeurs républicaines ont été une autre priorité. La participation et l’intérêt pour l’action municipale ont été favorisés par un bon niveau d’information. C’est dans ce but que la communication municipale et les outils à son service notamment sur le terrain ont été renforcés, tout comme l’information aux nouveaux habitants et l’information sur l’action métropolitaine. Information et transparence enfin par des plans pluri-annuels publics et concertés, et un compte rendu de nos actions et projets effectué annuellement lors d’une réunion publique ouverte à tous. Les indemnités des élus ont été publiées et leur action encadrée par la Charte de l’élu et un travail continu en lien avec Anticor.

Vecteur à la fois d’information, de transparence et d’éducation à la citoyenneté, les séances du conseil municipal ont été promues, les délibérations vulgarisées et l’Heure citoyenne, instaurée dès la séance du conseil municipal de septembre 2020, a permis à chaque fois une heure de réunion publique et d’échange entre la population et notre majorité sur un grand sujet de politique locale.

• Mise en place du mois de l’accessibilité, mois de sensibilisation de la population meylanaise, dans les écoles et pour les agents communaux.
• Commission communale d’accessibilité réunissant élus, associations et comité d’usagers relancée : 3 réunions par an. Avis des membres de la com access pour les grands projets (maison des solidarités, clos des capucins, école mi plaine, aire de jeux plm…)
• Convention avec l’IME les sources de Meylan pour une intervention musique avec les enfants
• Convention avec Andyamo pour développer des ateliers et une application favorisant des itinéraires de mobilités plus accessibles
• Travaux de mise en accessibilité de la Maison de la Musique
• Version audio du journal municipal accessible sur le site internet de la Ville ou dans les bibliothèques
• Mise en place d’une page en FALC dans le journal municipal
• Possibilité de traduction en langue des signes de l’accueil physique et téléphonique de la Ville
• Mise en place d’aire de jeux inclusives dans la ville (Écrin vert, PLM, Aiguinards) 
• Acquisition d’une boucle électromagnétique à destination des malentendants pour les conseils et réunions municipales
• Adaptation des bureaux de vote pour les personnes en fauteuil roulant

• Commission Extra-Municipale urbanisme et environnement
  • animation d’une conférence sur la rénovation des copropriétés,
  • réactualisation de la charte communale et des indicateurs pour conserver une ville parc
  • formation des bénévoles à la roue de la biodiversité
  • animation de la roue de la biodiversité à la fête de la nature et organisation apéro bio-diversité 
  • réalisation d’un diagnostic du potentiel d’accueil de la biodiversité qui alimente la stratégie biodiversité communale 
  • diagnostic sur la mobilité avec enrichissement du plan communal sur les cheminements
  • diagnostic sur les commerces qui confirme la spécificité de Meylan comme ville du 1/4 heure
  • prospective Meylan à l’Horizon 2050 : quelle ville veut-on pour demain ?
  • animation d’un atelier sur la définition de la convivialité à Meylan
  • Bilan de la CEM sur le site de la ville.

• Budget participatif. 180 000 euros sur 3 éditions : 17 projets réalisés dans l’espace public
• Chantiers participatifs pour tous sur une journée ou une demi-journée (place des Chalendes, mare des cerisiers)
• Des concertations pour recueillir vos avis (parc des Aiguinards, aire de glisse, C1+, espace de liberté canine, Eco-quartier de la Serve …) 
• Comités d’usagers pour réfléchir collectivement au partage d’équipements communaux (conseils périscolaires, comité des usagers de la piscine, commission d’accessibilité, )
• Réactivation des conseils de crèche
• Mise en place d’une plateforme numérique interactive jeparticipe.meylan.fr
• Embauche d’une agente communale dédiée à la concertation

• Heure citoyenne à chaque séance du conseil municipal, une heure d’échange et de débat avec les Meylanaises et les Meylanais de sujets de politiques publiques : eau, mobilités apaisées etc.
• Diffusion des conseils municipaux en direct sur la chaîne YouTube de la Ville
• Retour à l’organisation du vote par bulletin papier suite à l’arrêt de la maintenance des machines à voter
• Cérémonie de remise des cartes d’électeurs aux nouveaux votants (jeunes de 18 ans et nouveaux français)
• Mise en place des élus de quartier
• Recrutement d’agents de proximité
• Cérémonies de naturalisation à la préfecture
• Cérémonie d’accueil des nouveaux arrivants
• Prises d’arme à la gendarmerie nationale
• Participation au comité de sélection des pompiers de Meylan
• Soutien à l’organisation d’une journée sur les métiers de la gendarmerie dans le parc du Bruchet
• Animation des cérémonies de commémorations (participation de collégiens, de lycéens , du CMEJ (Conseil Municipal des Enfants Jeunes), musique avec l’EMGB)
• Mise en place d’une cérémonie officielle pour la guerre d’Algérie (19 mars)
• Cérémonie des vœux ouverte à tous les habitants.
• Permanence des élus tous les premiers dimanches de chaque mois sur le marché des Aiguinards
• Réunions annuelles dans chaque quartier
• Visite du maire et de la maire adjointe dans chaque classe le jour de la rentrée
• Distribution d’un livre sur la citoyenneté par le maire et la maire adjointe aux CM2 et aux grandes sections en fin d’année
• Une page Instagram de la Ville a été lancée et redynamisation de la page Facebook
• Création d’un journal d’information destiné aux parents d’élèves, L’Echo des Écoles
• Développement des panneaux explicatifs des travaux et chantiers pour plus d’information aux citoyens
• Remise en place du guide « Meylan pratique »
• Cérémonie de remerciement des assesseurs et scrutateurs bénévoles
• Mise en place de nouveaux horaires du service État Civil (un soir et un midi)
• Réactivation de la fête du 14 juillet avec le bal populaire.
• Vœux adoptés par le conseil municipal et le conseil métropolitain à l’unanimité pour soutenir le maire attaqué pour diffamation par la Fraternité saint Pie X et rappeler leur attachement aux valeurs républicaines (il a été innocenté par le tribunal correctionnel en première instance, en appel, puis par la cour de cassation)

• Aucune augmentation du taux d’imposition de la taxe foncière
• Taux de taxe foncière le plus bas des vingt plus grosses villes de la Métropole (42,57%) 
• Disparition progressive de la taxe d’habitation imposée par l’Etat
• Mise en place d’une tarification sociale de l’ensemble des services municipaux basé sur le quotient familial
• Mise en place du premier plan pluriannuel d’investissement (~ 55 millions d’euros), sur la période 2021-2026.
• Maintien d’un épargne brute de 4M€/an en moyenne
• Maintien de la dette à 10M€, 511 € par habitant contre 789 € en moyenne pour les collectivités de même strate. La capacité de désendettement est également très bonne (1,8 ans au 31 décembre 2024 contre 3,8 ans en moyenne pour les collectivités de même strate). 
• Mise en place d’une clause d’insertion dans les marchés publics : Meyan a ainsi reçu le prix de la communication autour du dispositif Clause Emploi à l’occasion des Assises de l’achat public.
• Mise en place de critères sociaux et environnementaux pour une commande publique responsable avec 9300 heures d’insertion et 73 clauses environnementales.
• La commission finance pour l’étude du budget est présidée par un élu de la minorité
• Stratégie de dialogue et sortie à l’amiable des contentieux
• Publication des indemnités des élus
• Mise en place du budget vert

• Acquisition d’une maison 14 allée de la Piat, d’une maison 13 chemin des Sétérées du dessous, du local commun de la résidence inclusive chemin des Sources, de la salle polyvalente Décibeldonne à Arteparc
• Cessions de la pépinière d’entreprise le Tarmac à GAM, de B’DIS avenue du Granier, du gymnase de l’ASPTT à GAM, de l’espace Chantourne, du château de Rochasson, de l’ex salle Décibeldonne

• Restauration du dialogue social avec les représentants du personnel
• Politique de recrutement de stagiaires, de services civiques, d’alternants et d’apprentis
• Mise en place d’un système de prévoyance pour les agents
• Mise en place de lignes directrices de gestion (inexistantes auparavant)
• Dématérialisation des signatures
• Mise en place d’une fête des agents avec remise de médailles et célébration des départs à la retraite.
• Augmentation des primes des agents (+30%), valorisation de l’expertise.
• Réorganisation de l’organigramme.
• Formation pour améliorer le management et la qualité de vie au travail
• Mise en place d’un dispositif extérieur pour gérer les problèmes de harcèlement au travail
• Formation des cadres et des adjoints aux premiers secours en santé mentale
• Mise en place du forfait mobilité pour les agents communaux (200€ par an s’ils viennent en vélo au travail) et hausse de la prise en charge des abonnements de transports en commun (de 50% à 70% soit 110€ par an de pouvoir d’achat supplémentaire pour les agents bénéficiaires)
• Réorganisation du temps de travail et ouverture au télétravail
•  Projet d’administration de Meylan pour réfléchir aux transitions à venir

• Achat des logiciels finances et ressources humaines
• Charte informatique
• Achat d’un logiciel pour la réservation de salles
• Dotations d’ordinateurs portables pour les enseignants
• Mise en place de vidéoprojecteurs dans les classes
• Mise en place de serrure numérique dans bon nombre de bâtiment (exemple école)
• Arrêt de la location de l’émetteur réseau sur le Saint-Eynard, bascule sur de la fibre optique dédiée (mairie ou GAM) ou des abonnements fibres chez les opérateurs pour quelques sites éloignés (exemple CINES)
• Obtention du label Territoire Numérique Libre (ADULLACT) pour l’ensemble des opérations (logiciels utilisateurs et serveurs) fonctionnant avec des logiciels libre sur la commune

• Déplacement à Gonzales (Louisiane Etats Unis) d’une délégation meylanaise dans le cadre du jumelage entre les deux villes
• Déplacement à Didcot (UK) d’une délégation meylanaise dans le cadre du jumelage entre les deux villes
• 2 Déplacements à Planegg (Allemagne) d’une délégation meylanaise dans le cadre du jumelage entre les deux villes
• Accueil de 2 délégations de la ville de Gonzalez (Etats-Unis) dans le cadre du jumelage entre les deux villes. Célébration du D-day.
• Accueil d’une délégation de la ville de Didcot (UK) dans le cadre du jumelage entre les deux villes Célébration du 25ème anniversaire.
• Accueil de 2 délégations de la ville de Planegg (Allemagne) et plantation du Mai-Baum

• Mise en place de la commémoration le 19 mars ; Journée nationale du souvenir et de recueillement à la mémoire des victimes civiles et militaires de la guerre d’Algérie et des combats en Tunisie et au Maroc
• Exposition sur le parvis de l’Hôtel de Ville « J’étais enfant en 1944 » avec les témoignages d’anciens de la Résidence Pré Blanc
• Exposition « Meylan libérée ».
• Cérémonie de célébration du centenaire de Madame Elisabeth Nogues-Fabre, grande résistante, plantation d’un lilas des Indes sur le parvis de l’Hôtel de Ville.
• Célébration des nombreux Meylanais centenaires.
• Réparation et mise en valeur de la chapelle de l’Oratoire : ⁠développement de l’espace d’exposition Chapelle du Clos envers les professionnels ; valorisation de ce site patrimonial
• Mise en place d’une signalétique sur les bâtiments au Clos des Capucins
• Réalisation d’ un film sur You Tube où Elisabeth Fabre (ancienne résistante et élue) raconte sa vie
• Rafraîchissement du lavoir du Clos des Capucins (porte en bois remplacée par une grille pour voir l’intérieur, sécurisation par des grillages, nettoyage du cimetière des moines.
• Ajout de 7 noms de soldats “oubliés” sur le monument aux morts
• Remise en place de la plaque commémorative (chemin de la Chicane) sur la maison des frères De Mortillet
• Rénovation du cadran solaire du parc du Bruchet
• Remise en place de la statue de BERLIOZ sur le site de la MMM (prévu 2026)
• Travaux église St-Victor

• Territoire numérique libre
• Ville amie des enfants de l’UNICEF
• Marianne du civisme pour la participation aux élections présidentielles et législatives
• Prix des marchés public pour les clauses d’insertion
• Lauréat du réseau européen URBACT sur les violences intra familiales
• Citergie ou Territoire Engagé en transition écologique (ADEME) (2 étoiles)
• Villes et villages Fleuris (3 fleurs)
• Ville prudente (3 coeurs)
• Ville et villages étoilés (2 étoiles)
• Ville active et sportive (3 couronnes)